talent management
Создаем сильные команды и сообщества для малого и среднего бизнеса, e-com предпринимателей.
Помогаем формировать компании как среду для талантливых людей.

Как расти в 2025 году с опорой на сильную команду даже в условиях жесткого кадрового дефицита?
Наши уникальные форматы работы
Мы создаем сильные управленческие команды и сообщества, помогаем формировать компании как среду для талантливых людей.
  • Проводим дизайн-сессии (проектирование)
    • по созданию управленческих команд для малого и среднего бизнеса
    • по созданию команды продаж для e-com предпринимателей
  • Проводим диалоговые сессии по методике «Побеждаем командой»
    для звездных команд, ориентированных на прорыв, высокие результаты и максимально возможную эффективность
  • Наши авторские тренинги
    • Искусство руководителя вовлекать
    • Пережить перемены
    • Семья-команда: как расти и развиваться вместе
Пока у всех кадровый голод

наши клиенты собирают лучшие таланты в своих командах, растят преемников изнутри и поэтому

Продолжают расти
Не упускают возможности и продолжают расти даже в условиях неопределенности
Не выгорают
Не выгорают и реализуют себя в роли основателей, а не операционных менеджеров
Держат баланс
Сохраняют отношения с близкими и важными людьми, потому что смогли гармонично соединить все сферы жизни
Для кого мы работаем
с 2012 года занимаемся сплочением и вовлечением команд по уникальной авторской методологии "Побеждаем командой"
Где найти людей, с которыми можно идти в долгую и растить бизнес вместе?
Приходи на открытые мастер-классы в январе 2025 и ты узнаешь как именно в твоем случае может быть решена проблема кадрового голода и как создать сильную управленческую команду?
"Побеждаем командой"
Это наша уникальная авторская разработка для проведения фокус-групп и глубинных интервью с командами, клиентами или резидентами уже действующих сообществ.

В talent management мы уже более 20 лет работаем с людьми, создаем сильные вовлеченные команды и сообщества, готовим преемников и выстраиваем образовательно-кадровые воронки для привлечения талантов.
Отзывы наших клиентов
  • "Побеждаем командой" - это нестандартный подход в бизнес-среде, который вызывает интерес у участников и «снимает блоки» в разговоре. Мы смогли неформально обсудить действительно важные и где-то даже болезненные вещи в команде.
    Сотрудники воспринимают работу с картами, как что-то легкое, простое, как «игру», а мы слышим в этом диалоге вещи, которые привычная официальная анкета не покажет. Люди сами начинают предлагать шаги по улучшению ситуации - и это уже больше чем команда, это сообщество - проактивное и вовлеченное.
    Наталья Нургалиева
    И.о. начальника отдела персонала
    "Сберабанк-России", "Восток-запад"
  • Я очень довольна этой методикой. "Побеждаем командой" - это содержательная изюминка, запускающая диалоги о ресурсах, возможностях и рисках. В этом диалоге сформировалась готовность и внутренняя ответственность участников перед собой, и другими. Это мощная по профилактика выгорания. Открытые эмоции и энергия на изменения - идеальный первый шаг к созданию сообщества.
    Марина Боброва
    Руководитель по подбору, обучению и развитию персонала,
    Кавказский филиал "Мегафон"
  • Польза конкретно этого инструмента в том, что вопросы очень хорошо переработаны и сформулированы. Нам как АйТи компании такие формулировки подходят как нельзя хорошо. Потому что мы не можем обращаться с сотрудниками формально, на Вы, и делать какие-то формальные выводы, общаясь с нашей целевой аудиторией.
    Инга Герасименко
    Директор по персоналу в БАРС-Групп, Казань
  • Работа с картами стала для нас самым первым этапом, который позволил увидеть картинку того, что происходит в отделе продаж. После диагностики мы сразу запустли необходимые проекты по повышению вовлеченности персонала, в том числе создание сообщества. Причем инициаторами и авторами проектов стали сами сотрудники!
    Анастасия Овсянникова
    Руководитель отдела продаж в ООО "Шамса"
Создай свою систему управления талантами и профилактики выгорания команд
Приходи на мастер-классы в январе 2025 и получи чек-листы, рекомендации, а также список трендов на 2025 - 2035гг, которые повлияют на подходы к управлению человеческим капиталом в малом и среднем бизнесе.
ЕСЛИ ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ
talentm.online@gmail.com
ИП Чухутина Т.В. 2024
Made on
Tilda